人们只有通过后天学习才能达到超越本能的高度
把被动的事变成主动钻研的过程中如果处处掣肘、束缚太多,那么即便起初兴致盎然,这种激情也可能被慢慢磨掉,而如果自己施展腾挪的空间比较大,比如自行把控方向和进度,那么即便开始兴味索然,之后兴趣也可能一点点生长出来。 当代心理学中有一个著名的理论叫“自我决定论”,说人有三种基本的心理需要,分别是自主的需要(础加0爪7〕、能力的需要(⑶—过印⑶)和归属的需要(比1虹化加55〕,如果这些需要得到了满足,那么人就会更加主动、积极和愉快地工作和学习。尽管他也会经常收到一些捐款,有人捐5美元,有人捐10美元,可这怎么够呢。所以判断能力的优劣直接影响到更复杂的推理思维活动的成败。18分钟听起来太过短暂,似乎无法传达足够多的信息。 然而,150大会策办人安德森决议推行这项时间限制规则,因为“这个时间长度足够庄重,同时又足够短,能够吸引人们的注意力。 你不应该只说话,还需要有十足的表现力,让台下的观众获得很棒的视听体验。 无需寒暄太多,直接进人主题。在将听众的注意力提升到最高程度后,必须提出能够点出演说重点的有力主题。 这时打破沉默的声音越平静,说话的速度越慢,就越能够增加要表达主题的分量感直击要害在“进与退”的技巧中不可或缺的一点就是出乎对方的预料。 有时不可预期的、出人意料的事件或告白可以带来戏剧化的效果在说服式沟通中“反转”技巧非常有效。这就是为什么请一群人充当听众情况会稍好一些,因为你可以综合多方的意见。 你不应该问:“你们觉得我的演讲怎么样。 ”回答会是“很好”,“我觉得不错”,这对你没有太多助益。
在《无限的清单》中,博学的艾柯也并没有把他所知的所有清单放进书中,而只是把精挑细选过后最经典的部分留了下来;不然,按他的说法,如果全放进去,那么1000页都不止。 我们在编制清单时也是这样,比如在上面的快乐清单中,如果我们按照可行性、日常性的标准进行筛选,就可以把它变成一份“日常快乐指南”,然后我们坚持按照这个指南做,就可以很快乐啦。可事实真如他们感受的那样吗。认知类型指的是我们头脑加工信息的不同方式,比如我们处理语言文字时是一种类型,处理视觉图片时是一种类型,进行数值计算时是一种类型,判断空间和位置时又是一种类型。 当不同认知类型进行切换时,人需要重新进行调整,这样任务的转换损耗会比较大。 比如在本书的写作中,很多章节是配图的,那么如果按照一般的顺序写作方法,在写到需要用图的地方,我应该把文字停下来,着手画图。 但我的做法是,写文字的时候就一路往下写,对于需要插图的地方,只是记下位置标记和特征要点,待到一整章写完后,我才返回去加上插图。 这样做的效率显然比一会儿写东西一会儿画图更高。 这就像录制一首歌曲。然后,把剩下的3元钱分给了那三个人,每人分到1元。但是,就像最简单的说话也需要学习训练一样,当事物上升到复杂层面的时候,人们只有通过后天学习才能达到超越本能的高度。 运动员需要学习如何跑步,模特需要学习如何走路,演员需要学习如何哭笑,军人需要学习如何站立,武术师需要学习如何呼吸……同样的道理,任何一个人要想让头脑变得更聪明就必须学习如何思维。 中级逻辑思维能力是靠学习培养出来的,人们不经过后天训练将无法理解由抽象概念和符号构成的“第二世界”中的运行法则,随着社会不断发展,人类的思维活动越来越侧重于无形的“第二世界”而不是有形的“第一世界”。这种表达所传达的意思就是,这场演讲对讲师和听众都非常有帮助,是一次非常难得的机会。 鼓励人们做出行动以促使发生好的改变也是比较有效的方法。 例如,如果做与顾客服务相关的演讲,就要通过激励性的话来诱导人们的1:作热情与行动。”楚庄王答应了,伍举说:“在一个小山坡下面有一只巨大的鸟。 但是那只鸟在三年时间里既不叫,也不飞。 这只鸟到底是什么东西呢。如果你试着去践行这个方法,应该就会慢慢地发现:这些行动可以帮助你一步步地构筑起自己独特的知识和经验体系,因为当你把纷繁复杂的现实和眼花缭乱的理论进行思考、交叉和整合以后,它们就成了你心智的一部分,而且不可能有人正好和你的这部分心智相似,甚至连模仿也断无可能。 这种逐渐打磨出来的独一无二的智识,就可能帮助你成为一个很厉害的人,帮助你在复杂多变的荒野竞技场中站稳脚跟。 知乎上曾有人问“怎样成为一个很厉害的人”,就我的理解,在这个问题上,是没有速效大力丸可以吃的。 但上面的方法为我们指出了一些我们很多人未能充分发现和认识的道路。
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