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卡拉注意到了他的表情,然后说:“当然,这个还可以再谈。 ”凯尔心想:“真没想到这么低的报酬她也同意。等把其他事项讨论完了再回过头来继续讨论。你的内部董事会有三名成员,它们也承担着一般监督职能,共同监督四大成员。 与此同时,每一名董事也担负着独一无二的特殊监督职能,我们接下来会介绍。 你的内部董事的工作目标是让你内心安宁,不忘使命,最终获得成功与满足。对我们来说,深陷困难重重的谈判中,寻找别的替代公司谈何容易。在狱中度过的那些岁月里,曼德拉在墙上刻了一首威廉欧内斯特亨利〔11111舰2X063160167〕所写的诗。像重视对手的身体语言一样,你也要关注自己的身体语言。谈判对手可能并不想这么做,于是就会利用她这一点。她猜测,如果当初她能这么做,对方很有可能已经签署了保密协议,以便能够继续讨论。 虽然她知道,她还需要练习,但是,她已经设定了下次遇到类似问题时在重要事项上坚持立场的目标。 我们现在已经讨论了内心世界的所有四位谈判者一一你的梦想家、思想者、恋人和勇士一一的优势、三大技能和惯用策略。我敢打赌,根本没有其他买家。您能不能帮我想想 办法。 ” 在大型企业的谈判桌上,该策略的使用情形可能会是公关经理或者客户经理对谈判的另一方说:“我非常愿意帮您实现这一提议。 那么您将如何帮助我说服委员会彳董事会通过这一提议呢。
我们总认为,那些非理性行事的人跟我们完全没有关系。 无论名人还是普通人,他们几乎在每一天里都会做出头脑发热的行为,但我们就不会这样做,是不是。 实际上,我们都会头脑发热。 虽然我们犯的错误一般不会成为国际新闻,但我们都有失去理智的时刻。我有个朋友,曾因两次不愉快经历而影响了谈判实力的发挥。 他没顾上考虑自己的精祌状态,就投入了第三轮谈判,最终以失利告终。我把想象中的画面一笔一画地呈现在纸上,然后我发现,对,房子就建在山坡上。谈判修养的必要性 谈判是人格的交流,对话是修养的反映。要做到这一点,你需要有一些“他山之石”的思想(参见第十章〕。你可能已经听到了各种各样的说法来称呼不同侧面的你,比如内在判官、讨好者、完美主义者和内在孩童。 或者,你对这些概念仍然相当陌生。保持连续的理性思考殊为不易,为了在谈判中以理服人,我们可从以下几个方面加强日常训练。在执法、反恐和空管领域,在场感也被称为“态势感知”。答案也是喜忧参半。 引用的数据能发挥多大作用,要看你的谈判对象是怎样的人。 有的人喜欢数据,也有的人看见数字就目光呆滞。
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